立德树人，既在课堂，也在生活。资产经营公司立足校属企业本职，将思政引领目标拆解为一次次具体服务、一场场生动实践。依托林业高校生态优势，公司将劳动教育、绿色发展和惠民服务深度融合，探索出“服务即育人，实践即课堂”的后勤思政新路径。近年来，公司紧扣学校“红底绿特”思政工作格局，让后勤岗位成为流动育人载体，在服务师生中潜移默化传递价值理念，努力实现思政工作“润物无声”的效果。

公司将校园一草一木视作核心育人资源，推动生态治理与思政育人融合。完成5000平方米裸露土地生态治理，打造生态主题景观20处，修复破损路面1300平方米，让校园自然风貌成为鲜活生态教育素材。

常态化打造后勤生态劳动课堂，组织党员、志愿者开展西林湖浮萍打捞、树木刷白等养护工作，专业人员现场讲解植物养护知识，组织师生沉浸式参与劳动实践，在实操中感悟"绿水青山"深刻内涵。2025年全校超500人次参与。

2026年初"西林湖鱼大丰收"约800公斤生态鱼经食堂烹制后免费供师生品尝，这场"生态+育人"的双向奔赴，既是校园生态资源利用的生动实践，更是"三全育人"理念的鲜活体现，让生态成果落地餐桌、可感可享。该活动获云南日报等多家主流媒体广泛报道。

公司深化合同节水管理，年节约清水超60万吨，承办节能宣传周、世界无烟日等活动，以趣味问答、无烟彩绘等形式普及低碳理念，全方位播撒绿色育人种子，生动践行学校"涵养绿色担当的生态品格"的生态文明育人目标。

后勤服务是离学生最近的民生，每一次用心服务都是一次无声思政课。新生报到日，高原的骄阳下，公司干部、职工志愿者全天值守在篮球场迎新点，为远道而来的新生和家长发放《后勤服务指南》并递上3000余瓶赠饮，这"第一瓶水"是最质朴的欢迎礼，也是后勤服务和育人的开始。

各食堂开设暖心特价菜窗口，全年供应平价特价菜超12万份，切实缓解学生日常就餐开支压力，让暖心福利可感可及，以温情举措引导学生敬畏粮食、理性消费，厚植勤俭节约、自立自强品德。

公司多次联合学校各部门开展"食堂开放日""三级试菜""学生面对面"等活动，邀请师生走进后厨了解食品流程、化身"美食体验官"为食堂建言献策，将后勤保障从"经验决策"引向"需求驱动"。

公司始终"想在师生前面，做在师生心里"，让服务保障成为最生动的思政课堂。

党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，是将爱国主义教育与体育精神从"理论认知"转化为"行动自觉"的关键纽带。公司坚持党建与业务、育人深度融合，将"红色基因"注入服务一线，以党建活力激发爱国热情，以躬身实干锤炼奋斗品格。

在"带"字上下功夫

公司第二党支部创新"党建+业务"模式，将主题党日搬到校园治理、志愿服务现场，赋予节能宣传、物业开放日、"后勤回声墙"党员亮牌行动等鲜明爱国主义底色。党员冲锋在前，在校园美化中诠释"劳动最光荣"，在服务师生中传递"责任与奉献"，让每一次躬身履职都成为生动爱国主义教育实践。

在"融"字上求突破

全年组织超400人次职工观看爱国主义影片，从百年党史中汲取力量，将红色品格内化于心。探索"支部+社团"协同育人，联动学生社团开展"世界水日""世界无烟日"各类主题实践活动，在劳动中融入"顽强拼搏、团结协作"的体育精神，形成"党员引领、骨干带头、学生参与"的育人格局。

在"行"上见实效

着力打造"政治强、业务精、作风正"的队伍，推动全体职工化身"行走的思政教育者"，让每一位后勤人在培土育苗、修枝护绿中践行"绿水青山"的育人使命，使"红底"更鲜艳、"绿特"更鲜明，持续擦亮"红底绿特"品牌。

资产经营公司将继续深耕"食堂里的思政，草木间的课堂"，让每一餐饭、每一处风景、每一次服务都成为立德树人的载体，在柴米油盐中浸润价值理念，在一草一木间厚植家国情怀，使后勤保障真正成为触手可及的思政课堂、润物无声的育人沃土。