编者按 资产经营公司实施“管理服务提升年”行动以来，各子公司、各部门围绕实施“服务流程优化、管理能力提升、作风建设强化、机制固化规范”四个行动重点任务，找准管理短板和瓶颈问题，靶向施策，取得成效。

财务部全面预算管理

提升财务管理效率

规范资金使用审批管理，明确相关人员责任，结合经济业务开展情况，动态调整资金审批流程，通过升级优化电子审批系统，报销支付审批时间大幅缩短。

推动全面预算管理体系的建立和完善，优化资源有效配置，通过强化预算约束，控制日常经济活动，对预算年度内经济活动以数字化、价值化、表格化的方式展现，围绕预算目标控制和监督，提高预算执行率。

严格执行相关税法规定，做好招标、合同签订等前期税务规划，制定涉税管理规定，进一步防控税务风险。（图文来源：财务部/编辑：谭路乔/初审：李继伟/复审：朱林/终审：左贵才）